- Чёткое понимание, какие финансовые и операционные метрики должны лежать в основе стратегии 2026 года.
- Пошаговое видение, как внедрить управление по данным (data-driven) без кардинальной перестройки бизнес-процессов.
- Примеры того, как МИС помогает выявлять скрытые издержки и превращать цифры в конкретные управленческие решения.
- Конкретные рекомендации по формированию стратегии прибыльного роста клиники в условиях изменений рынка.

Совместный семинар консалтингового Агентства Paper Planes и агентства медицинского маркетинга и интеграционных решений Адвертмед для собственников и руководителей медицинских организаций: частных клиник, медицинских центров, лабораторий, сетей и других проектов в здравоохранении